因为过去的品类概念下是没
但是真的聚焦了祛痘再去往下深想他甚至可以走出护肤走到更加专业的领域。 过去我们总想找最大公约数但却忘记了在自己最擅长的领域去深耕。 做穿。与其和大群人过夜不如找群爱你的人相伴到老 说到底我们过去在增量市场的思维是找到尽可能多的人来跟我过夜。 但是存量市场里琳琅满目大家都疲惫了。 存量市场我们要找到的是个铁杆粉丝个深爱你的人然后和他们相伴到老。 存量市场不是做大量拉新而是培养超级用户。 很多人做了很大的生意但是说不清用户到底是谁。因为过去的品类概念下是没有用 伊朗手机号码数据户意识的什么样的用户都有。 就比如你卖中华牙膏老老少少都要用啊。 但是现在不同了圈层和圈层之间的价值观正在越来越拉大。 找到属于你的那个圈层成为你的核心想想你能给他们什么长期又独特的价值。 为这群人打造倍好体验的产品体验附着精神属性不要害怕定高价但要确定他们愿意为这个价格买单 如同江南春老师最近说的不要再做性价比做心价比。 人数不够生命周期价值来凑。
https://lh7-us.googleusercontent.com/9aOjqKH9f6ixwckSyLdKKAF-LOFalfDxkmFwJAnP8_c6LsLXpcmuaGJ9jCGk331zwRugE_mB5KobObFFQ0Me4IDiZBue4_3LolwMON4MQKhQ1GWxXxUXo9b8zIve0lUJoLsXGqYXKczJ0qv8
规模不够客单价来凑。 不要害怕做高价格而要去想想什么样的高价格产品用户愿意为之买单？ 你会说现在产品没有机会了。但如果你做了我前面说的点放下原来要做大人群的欲望开始深耕个线个人群你会发现产品永远有细分和创新的需求。 润宇说到个点我们很多人都意识到新人群下要给产品附加精神价值不只是功能价值。那精神价值如何附着在产品上也是个机会点。 如何在产品的基础上增加真正符合这个人群的体验？ 比如母婴行业针对新代新妈妈其实还有很多的事可以做。
頁:
[1]