mdshamiulislam7 發表於 2024-4-21 15:11:53

全职或兼职自由职业者我用积蓄来资助初

创公司我让雇主批准了我的兼职工作并为第一次暑期学校放了一个月的休假和两周的假期。动力可以补偿额外的工作我定义了我的目标群体分析了竞争聘请了我认识的或推荐给我的讲师整理了课程计划建立了一个网站并设计了传单。除了担任个小时的部门经理之外我几乎每天晚上和周末都在公司工作。当然我的社交生活已经半途而废我已经好几个月没见到朋友了。但我对我的任务充满热情能够按照我的想法设计我的公司的想法让我坚持了下来。联网并使用现有网络该项目于年月月持续了六周包括门课程每门课程持续四到五天。不幸的是第一个夏季学院在经济上并不成功。

尽管我在课程计划上投入了大量 手机号码库 的时间和精力并为课程创建了完美的框架但我却忽略了营销、销售和网络。我现在知道除了无人需要的产品和融资不足之外忽视营销通常是商业创意失败时的主要错误。尽管当地一家大型日报和一些地方媒体对开业进行了报道但这还不足以吸引顾客。幸运的是我的讲师已经拥有良好的网络并带来了一些参与者。大约一半的课程在适度的占用率下进行。所有的参与者和讲师都对别墅的氛围、景观和我的组织充满热情这让我很有动力。最后但并非最不重要的一点是暑期学院给我带来了巨大的快乐。第一个夏天后我的结论是想法和产品都很好实施也很好但我必须在营销和网络方面努力工作。

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过程专业化年我将课程计划延长至十二周在聘请更多讲师时确保他们已经拥有客户群并在整个巴伐利亚州专业分发了课程手册。仅此一项就使参与者人数增加了十倍。我训练了我的创业行动学会了评估关键业务指标并评估每项行动的财务影响。通过伙伴关系建立网络艺术学院通过与一家在德国各地和互联网上运营的艺术家供应公司的合作得到了真正的推动这是我安排的。该公司允许我在其所有分支机构展示我的课程手册从而使用其网络。我们的想法是我学院的客户也是他们的客户。因此任何在学习艺术课程的人都需要颜料和画布然后他们会在那里购买。双赢的局面。研究对财务状况的满意度具有分散风险的自由职业者五年后我已经掌控了所有的创业挑战。

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